即基础生活必需品的需求。所以对其它层次产品的需求就面临极大的考验，也由此进入了类似于达尔文生物进化论中所提到的“优胜劣汰”，适者生存，不适者被淘汰的局面了。我的百分之一女装店最最火爆的YY强烈推荐 那么服装行业由此引发的思考在有哪些那？ 1、 提高自身的综合实力，即生产工艺，技术水平，设计理念，以及行业地位的重女装店新整合与定位。清晰明朗化的市场定位是明智的选择！一个典型的品牌：HGE，清晰地将自己定位于年龄在18至30岁之间的时尚中高端女性消费群。准确的定位为HGE品牌占据坚实稳固的市场地位起到了纲领性的标志作用。 2、 敏锐的市场眼光，抓住并引领时尚。服装行业是一个创造美，传播美的行业，将人们的生活附以穿衣的文化是行业独有的气质，如何运用其在行业振兴中起到推波助澜的作用，是服装从业人员应当思考的问题。 3、 从自身降低成本投入。这里指的是从企业的大环境上做节俭，水、电、可再生物料等的合理利用都是有效节省企业开支的方式，而坚决不在降低原材料的质量上节约成本。重质量，合理降低企业生产投入，是企业可持续发展的首要责任！ 三、生产原材料成本增加，售价不变（相对而言），导致利润空间锐减刚才我们提到了供求的市场关系，当供方的生产原料成本增长，我的百分之一女装店我们更愿意称之为一种生活方式 会直接导致物价上涨，如在保持原有物价水平的同时获取更多的利润，从理论上说是绝对不可能的，即便增加销售数量，但单成本利润是在减少，相对原料未涨价之前还是亏损了。 纵观历史，逆境往往是变革的最佳时机！服装行业有别于其它行业的最大特点就是灵活性与多变性，尤其是时尚服装业更是八面玲珑的一支奇葩！这正是服装行业自身存在的最有利的盾牌。 面对这场突如其来的金融海啸，着实让很多人没有了准备，当你束手无策的时候，也许这就是一个时代变革期的到来，服装行业作为基础消费层次中的中高层次消费主体，选择，会让更多诸如HGE这样一批有远见、且专注时尚的品牌快速成长并汲取能量，也会让一些没有性格的服装企业淘汰出局。活下来，就要活得更精彩！祝福中国的服装行业储备更强的力量，待时机来临时，大放异彩！ 金融危机下~现在这两个影响最大的是服装业，为何这样说呢，其实电子一直以来，由生产到成品然后销售中间的毛利很大的，在金融危机下电子可以降低价格，不至于出现危机。而服装就不同了，服装是跟随社会变化而变化的，社会需求量减少，服装本身的毛利低，就影响大了。而且电子一般来说都是由小企业供应或分工完成工序，而服装很多都是中小企业一手搞定，存在一个相互和独立问题。个人见解！希望对你有用